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【分享】(分析-服務的負面案例二,我的看法…)

我認為經銷商不應...

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【分享】(分析-服務的負面案例二,我的看法…)

我認為經銷商不應竄改廠商原本型號(讓資訊不透明),甚至自行更改產品規格。就算做了上述那些事,至少能讓內部客服人員得到詳細資訊,才方便作客服。

每一個案子賺錢多少甚至是否虧本,消費者不想知道,只要銷售單位能拿出擔當處理,我認為消費者多半可以接受。(至少我是)

曾經有個投顧老師帶領會員投資失利,他在電視節目時段,當場向他的會員朋友們坦承他的錯誤,向大家道歉!(起身致敬)結果會員不但沒有罵他,還紛紛打電話到公司表達「X老師,我們支持你…」

找一堆藉口解釋你為什麼犯這樣的錯,關我們消費者什麼事啊?我們在意的是:你願意怎麼做?如何處理?如何善後?

寧可做一次不賺錢甚至虧本的買賣,也不能讓客戶失望,產生不信任的感受。根據專家的調查,一個不好的負面經驗,至少會讓十個親友知道!(我之前已經讓上千個學生之道這檔子事了!)


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尚明,來自一個再平凡不過的家庭。卻因著過人的自信,在六大領域都闖出了相當的成績。成功了打入豪門客群,深獲客戶肯定與認同。因此,媒體封他為『年輕闖王』。
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